「今よりマシになればいい」

SES転職で失敗する人の多くが、転職前にこう考えています。

現場がきつい。
単価が上がらない。
将来が見えない。

その不満から抜け出したくて転職したはずなのに、
「前より悪くなった」「結局同じだった」と後悔するケースは少なくありません。

この記事では、SES転職で失敗する人の共通点と、
失敗を避けるために見るべきポイントを整理します。

SES転職で失敗する理由は「能力」ではない

まず大前提として、転職に失敗するのはスキル不足が原因ではありません。

多くの場合、問題は判断材料と構造の見誤りです。

SES業界は会社ごとの差が非常に大きく、
見るべきポイントを外すと、環境はほとんど変わりません。

失敗する人の共通点① 条件だけで会社を選んでいる

転職時に注目しがちなのが、次のような条件です。

• 還元率が高い
• 年収が少し上がる
• 案件が多そう

もちろん大切ですが、条件だけでは中身は見えません。

結果として、

• 案件の質が変わらない
• 単価がすぐ頭打ちになる
• 成長環境がない

という失敗につながります。

失敗する人の共通点② 案件の「決まり方」を確認していない

転職後に不満が出やすいのが、案件選定です。

事前に確認せずに入社すると、

• また案件ガチャ
• 希望と違う現場
• キャリアに繋がらない業務

という状態になりがちです。

重要なのは、「案件がどう決まるか」を具体的に聞くことです。

失敗する人の共通点③ 営業だけを相談相手にしている

SESでは、営業が窓口になるのが一般的です。

ただし、営業しか相談相手がいない構造は要注意です。

• 技術的な壁打ちができない
• 成長の方向性を確認できない
• キャリアが自己流になる

先輩・上司エンジニアから学べる環境があるかどうかは、
転職後の満足度に直結します。

失敗する人の共通点④ 単価アップの話を曖昧にしたまま入社する

SES転職で特に多い後悔が、

「聞いていたより単価が上がらない」

というケースです。

事前に、

• 評価基準
• 交渉タイミング
• 誰が交渉するのか

を確認していないと、単価は頭打ちになりやすくなります。

失敗しないSES転職のために見るべきポイント

失敗を避けるには、次の視点を持つことが重要です。

• 案件選定に技術視点が入っているか
• 営業×エンジニア×組織で判断しているか
• 先輩・上司エンジニアが関与しているか
• 単価アップの道筋が明確か

これらは、求人票だけでは分かりません。

面談で使える質問例

• 「案件は誰が、どんな基準で決めていますか？」
• 「技術的な相談は誰にできますか？」
• 「単価が上がった具体例を教えてください」
• 「成長が止まった場合、どうフォローしますか？」

ここに具体的に答えられる会社ほど、転職後のギャップは小さくなります。

まとめ｜SES転職は「情報戦」

• 失敗する原因は能力ではない
• 条件だけで選ぶと環境は変わらない
• 構造と仕組みを見ることが重要
• 相談できる組織があるかが分かれ道

転職はゴールではなく、環境を変える手段です。