「今のSES、このまま続けていいのかな…」

ここまで読んできた方なら、
一度は立ち止まって考えているはずです。

ただ、悩みが長引く一番の原因は、
判断基準が曖昧なまま考えていることです。

この記事では、感情ではなく事実ベースで判断できるように、
「続ける／抜ける」を整理するチェックリストを用意しました。

前提｜SESを「続ける＝失敗」「抜ける＝正解」ではない

まず大前提として、

SESを続けること自体が間違いではありません。

問題なのは、
成長しない構造に居続けることです。

チェック① 役割は広がっているか

• ここ1〜2年で役割が変わった
• 設計・レビュー・調整に関わっている
• 判断を任される場面が増えている

YESが多い → 続ける価値あり
NOが多い → 要注意

チェック② 単価・評価の説明ができるか

• なぜ今の単価なのか分かる
• 次に上がる条件が明確
• 評価が営業・組織と共有されている

説明できる → 続けやすい環境
分からない → 単価頭打ちの可能性

チェック③ 学べるエンジニアが身近にいるか

• 技術相談できる先輩・上司がいる
• レビューやフィードバックがある
• キャリアの壁打ちができる

ここがない環境では、
成長は自己流で頭打ちになりやすいです。

チェック④ 今の経験は次につながるか

• 転職時に説明できる経験がある
• フリーランス・自社開発も視野に入る
• 「何ができるか」を言語化できる

YESが少ない場合、
将来の選択肢が狭まっているサインです。

チェック⑤ 不満の正体は「環境」か「成長痛」か

不満がある＝すぐ抜ける、ではありません。

• 役割拡大の負荷がしんどい → 成長痛
• 何年も同じことの繰り返し → 環境問題

成長痛なら続行、
環境問題なら見直しが必要です。

判断の目安まとめ

以下に当てはまるほど、
「続ける」より「整理・検討」フェーズです。

• 役割が2年以上変わっていない
• 単価の話が一切出ない
• 技術を学ぶ相手がいない
• 将来像が描けない

すぐ辞める必要はない。でも、放置は危険

大切なのは、

「今すぐ決断」ではなく「今すぐ整理」

判断材料を持たずに悩み続けることが、
一番のリスクです。

まとめ｜正解は人によって違う

• SESを続けることは悪ではない
• 問題は成長できる構造かどうか
• 判断基準を持てば迷いは減る
• 整理すれば次の一手が見える

迷っている時点で、
あなたはもう一段上の判断をしようとしています。